I – Perceptions générales :

Météo défavorable conduisant à une réorganisation régulière des activités et un report des séances.

Appréciation entre « très mauvaise » et « très bonne »

La perception moyenne des structures considère qu’il s’agit d’ une « bonne saison »

Pas de forte diminution. Clientèle individuelle présente, globalement un bon taux de remplissage.

 

II – Fréquentation :

Clientèle individuelle :

Globalement maintient voir augmentation de la clientèle individuelle. Entre + 6% et + 15%

Dans la clientèle individuelle, se sont les enfants et les ados qui font augmenter. Les baisses sont souvent dues à des adultes.

Clientèle groupe :

Deux extrêmes : d’une forte baisse à une légère augmentation. La moyenne est plutôt à une augmentation.

Quand on constate des augmentations elles sont souvent dues à une démarche commerciale associée.

Regard particulier sur la croisière :

Clientèle adulte principalement (avec un léger rajeunissement – 26-30 ans). Clientèle de la région Pays de la Loire + Ile de France. Les clients recherchent des bateaux récents, modernes.

 

III – Produits et supports

Pas de tendance régionale, trop de singularité dans les structures, selon les supports proposés, les sites de pratique. Progression des stages perfectionnements. Chiffre d’affaire globalement en augmentation pour deux raisons : Augmentation de la clientèle individuelle parfois. Fréquentation identique mais augmentation des tarifs.

Il reste cependant de gros écarts entre les structures quant au chiffre d’affaire (entre -15% et + 25%)

 

Xavier POIROT                                                                       Pascal MAY

C.T.F en charge du Dpt Développement              Elu en charge du Dpt Développement